Vidiniai pardavimų mokymai: kaip organizuoti juos savo komandoje?
Ne kiekviena įmonė gali dažnai pirkti išorės mokymus. Gera žinia — didžiąją dalį ugdymo galima organizuoti viduje, jei yra bendra metodika ir reguliarus ritmas.
Savaitinis ritmas
- 30 minučių savaitinis susitikimas su viena tema.
- Vieno realaus pokalbio aptarimas komandoje.
- Vaidmenų žaidimas su vienu prieštaravimu.
- Trumpas susitarimas, ką kiekvienas išbandys šią savaitę.
Temų bankas metams
Pokalbio pradžia, kvalifikacija, klausimų formulavimas, vertės pristatymas skaičiais, kainos gynimas, follow-up ritmas, laiškų rašymas, susitikimo vedimas, uždarymas, rekomendacijų prašymas.
Reguliarumas nugali intensyvumą: 30 minučių kas savaitę duoda daugiau nei diena kartą per metus.
Ko reikia, kad tai veiktų
Vidiniai mokymai veikia tik turint bendrą atskaitos tašką — užrašytą metodiką, prie kurios grįžtama. Be jos aptarimai virsta nuomonių mainais. RiseHub parengia tokį pagrindą individualiai jūsų įmonei, kad vidiniai susitikimai turėtų aiškų turinį.
Dažniausiai užduodami klausimai
Kas turėtų vesti vidinius mokymus?
Dažniausiai pardavimų vadovas arba stipriausias komandos narys. Svarbu, kad vestų tas pats žmogus ir ritmas nenutrūktų.
Ar vidiniai mokymai pakeičia išorės mokymus?
Iš dalies. Vidiniai palaiko įpročius, išorės padeda pamatyti aklas zonas.
Susiję gidai
B2B pardavimai: kas tai ir kaip veikia visas pardavimo procesas
7 min. skaitymo
Pardavimų vadybaB2B pardavimų strategija: kaip ją sukurti nuo A iki Z
6 min. skaitymo
Pardavimų vadybaB2B pardavimų valdymas: kaip sukurti sistemingai dirbančią komandą
8 min. skaitymo
Pardavimų vadybaB2B pardavimų procesas: nuo pirmo kontakto iki sandorio
5 min. skaitymo
Pagrindiniai vadovai
Reikia individualaus scenarijaus?
RiseHub paruošia pardavimo scenarijų, pritaikytą būtent jūsų verslui, per 48–120 valandų.
Pradėti dabar