Pardavimų komandos onboardingo checklist
Pardavimų komandos onboardingo checklist yra būtinas įrankis kiekvienai įmonei, kuri nori, kad naujas vadybininkas kuo greičiau pradėtų nešti realius rezultatus, o ne mokytųsi metodu bandymų ir klaidų.
Šiame straipsnyje pateikiame praktinį checklist'ą, suskirstytą pagal etapus – nuo pirmos dienos iki pirmų savarankiškų sandorių.
Kodėl onboardingas svarbus pardavimuose
Pardavimų srityje ilgas ar chaotiškas onboardingas kainuoja tiesiogiai – kiekviena savaitė, kai naujas darbuotojas neveikia pilnu pajėgumu, yra prarastos pajamos. Struktūruotas procesas sutrumpina laiką iki pirmo sandorio ir mažina darbuotojų kaitą.
Pirma savaitė: pagrindai
- Susipažinimas su produktu, kaina ir konkurenciniu kontekstu
- CRM sistemos ir vidinių įrankių apmokymas
- Įmonės pardavimų proceso ir etapų pristatymas
- Pirmų realių pokalbių stebėjimas kartu su patyrusiu kolega
- Pagrindinių scenarijų ir dažniausių prieštaravimų peržiūra
Antra-trečia savaitė: praktika su priežiūra
- Pirmi savarankiški skambučiai su vėlesniu grįžtamuoju ryšiu
- Dalyvavimas realiuose susitikimuose stebėtojo teisėmis
- Savarankiškas darbo su CRM ir ataskaitų pildymas
- Savaitinis pokalbis su vadovu dėl pažangos
- Pirmi savarankiški pasiūlymai su patikrinimu prieš siunčiant
Geras onboardingas nesutrumpina mokymosi – jis pagreitina jį.
Pirmas mėnuo: savarankiškumo augimas
Iki mėnesio pabaigos naujas vadybininkas turėtų savarankiškai valdyti savo piltuvėlį, žinoti pagrindinius scenarijus atmintinai ir gebėti savarankiškai kvalifikuoti klientus. Šiuo etapu svarbu reguliariai matuoti aktyvumo metrikas, o ne tik lauktis pirmo sandorio.
Ką įtraukti į onboardingo dokumentaciją
- Produkto ir kainodaros aprašymą
- Pardavimo scenarijus skirtingoms situacijoms
- Dažniausių prieštaravimų atsakymų sąrašą
- Kontaktus, kur kreiptis kilus klausimams
- Metrikų ir tikslų aprašymą pagal savaites
Jei norite, kad naujas pardavimų vadybininkas nuo pirmos savaitės turėtų aiškų, individualiai jūsų verslui pritaikytą pardavimo scenarijų, o ne bendro pobūdžio instrukcijas, RiseHub gali tokį scenarijų sukurti. Užsakykite svetainėje risehub.lt/uzsakyti.
Dažniausiai užduodami klausimai
Kiek laiko turėtų trukti pardavimų vadybininko onboardingas?
Dažniausiai pilnas onboardingas trunka nuo trijų iki šešių savaičių, priklausomai nuo produkto sudėtingumo ir pardavimo ciklo ilgio.
Kas turėtų vesti naujo darbuotojo onboardingą?
Optimaliausia, kai onboardingą veda pardavimų vadovas kartu su patyrusiu komandos nariu, kuris gali dalintis praktiniais pavyzdžiais.
Kaip suprasti, ar onboardingas buvo sėkmingas?
Sėkmingo onboardingo požymis yra tai, kad naujas darbuotojas per pirmą mėnesį pasiekia numatytas aktyvumo metrikas ir savarankiškai valdo savo piltuvėlį.
Ar onboardingo checklist reikia atnaujinti?
Taip, checklist rekomenduojama peržiūrėti bent kartą per pusmetį, atsižvelgiant į produkto ar rinkos pokyčius.
Susiję gidai
B2B pardavimai: kas tai ir kaip veikia visas pardavimo procesas
7 min. skaitymo
Pardavimų vadybaB2B pardavimų strategija: kaip ją sukurti nuo A iki Z
6 min. skaitymo
Pardavimų vadybaB2B pardavimų valdymas: kaip sukurti sistemingai dirbančią komandą
8 min. skaitymo
Pardavimų vadybaB2B pardavimų procesas: nuo pirmo kontakto iki sandorio
5 min. skaitymo
Pagrindiniai vadovai
Reikia individualaus scenarijaus?
RiseHub paruošia pardavimo scenarijų, pritaikytą būtent jūsų verslui, per 48–120 valandų.
Pradėti dabar